托尼（Tony）利用超过25年的销售和高级领导力经验来挑战和激发下一波销售专业人员，以实现其未实现的潜力。他指导管理团队执行增长计划并取得一致的成功，而他们以前一直在努力实现公司目标。
在18年中，托尼（Tony）晋升为全球领先的研究和咨询公司Gartner的行列。在任职期间，Gartner成长为一家$ 3.3B的公司，连续30多个季度增长了两位数。从个人贡献者和销售管理到销售领导和高级公司领导，托尼的指控：推动全球一致的增长和保留计划，以加快新的和终身销售专业人员的业务绩效。他的风格：开放，协作，诚实和尊重。
托尼（Tony）是一位出色的销售专业人士和顾问，指导客户的价值推动增长的最佳实践。他通过指导和鼓励在团队成员中灌输了简单，一致的习惯，因此组织实现了一致的结果，并提高了保留率和更高的团队问责制。
托尼（Tony）将自己天生的领导风格带给了他作为北约克（North York）收获银行的区域组织者，病假医院的区域组织者以及耶路撒冷圣约翰的主权医院命令的区域组织者，该命令帮助所有民族的病人和贫困人口，种族和信条。他喜欢园艺和花园的设计，跑步和家庭游览，包括与他的英国巧克力实验室一起远足。
听托尼的2019年1月网络研讨会主动时间管理策略并收看他在B2B收入执行体验播客上的情节，“一个好的领导者如何领导一家专业驱动的公司。”
