客人乔什·方格，WTS企业的首席执行官

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生活似乎是如此的复杂和混乱。感觉从来没有时间做任何事情，特别是当涉及到业务的时候。

然而，尚未开发的潜力总是存在的，它需要关注。它渴望成功，希望你成功。

想象一下如果有办法黑进这个系统。

你猜怎么着?有!

把你的企业想象成一个系统的集合。如果你能破解它们中的每一个，并将它们组织在一个有效的算法中，你的数字将会飙升。

那么这个方法是什么，它到底是如何工作的呢?

Josh方的CEO。但是企业他今天加入我们，从好处到步骤，揭示如何应用这种方法来帮助您和您的企业简化、系统化和促进增长。

什么是“系统的工作”方法?

山姆·卡彭特发明了“系统工作”的方法，帮助企业主理解他们的生活工作是独立系统的集合，可以通过改进来获得更好的结果。

这是一种工作哲学，鼓励你以不同的角度看世界，看到构建世界的各个系统的独立性。如果你想控制你生活的结果，你必须控制它的系统。

“这个世界上的事情看起来非常复杂，但是，当你把它们分解成独立的组件时，事情就会简单得多。如果你专注于你人生的核心目标，你就能更专注于系统。”

乔希·方格，首席执行官但是企业

成功体系的三大支柱

“系统工作”方法侧重于基于三个要素衡量每个部门、个人和组织的绩效:压力、时间和收入。

所以在运用这个技巧之前，你应该回答三个问题:

• 从1到10，你的压力等级是多少?
• 你每天工作几个小时?
• 你的收入是多少?

这是一场马拉松，不是短跑

虚拟方面的一个机会是，在面对面的活动中，你必须达到一定的临界质量，这是值得的。在虚拟游戏中，每个活动的固定成本就不那么多了。

如果你想想你的年度活动计划，让人们全年都参与其中，你不仅增加了接触点，而且当你有了这个旗舰活动时，你已经培养了你的观众，并围绕它建立了一个社区。

“你建立的大多数系统不会改变你的世界，但随着时间的推移，它们的积累将使你更有韧性和可扩展性，并将使你从竞争中脱颖而出。”

乔希·方格，首席执行官但是企业

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