嘉宾:杰森·特鲁，畅销书《社会财富》作者
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你是否正在寻找成为一个更好的领导者的方法，发展更有效的商业文化，并增加你的团队的影响和他们产生的结果?
Treu杰森是一个Executive教练谁关注领导力。他是畅销书的作者社会财富，的创造者反世俗牌，和主机的执行官的突破播客。
是什么造就了一个好领导?
如果你想成为一名优秀的领导者，就要负责发现人们的潜力，并加以处理和开发。
特鲁说:“我接触过很多伟人，比如史蒂夫·乔布斯、马克·库班、马克·赫德、里德·黑斯廷斯和保罗·沃尔。“我一直想知道他们是如何做到他们所做的事情的。我有机会观察、学习、研究和照镜子。
后者，分解过程，是一个特别有用的工具，教会自己下一步该做什么，不该做什么。你应该把它当作一个需要解决的谜题。
不要只看表面价值，这也是值得的。特鲁说:“因为信息太多，人们会告诉你一些不真实的事情，但他们相信这是事实。”我们必须通过关注一线研究和提出尖锐的问题来做得更好。”
你还需要有自知之明，情商高，能看清自己的情绪和周围的环境。
一个受人尊敬的领导者也需要个人发展和投资自己来成长。
“如果你把一家公司发展到10亿美元，你应该能够再次做到这一点。如果你不能，这意味着你从那次经历中学到的东西很少。你没有让它像供应链一样，所以你可以让它在下一次运作起来。”
Treu杰森,
执行教练，反对世俗的卡的作者和创造者
你还应该思维敏捷，有点文艺复兴的味道。“看看比尔·盖茨，他从微软到他的基金会。史蒂夫·乔布斯，从苹果到皮克斯。这很不寻常。不管我们怎么看他们，有多少人真的这么做了?我在外面可没看到多少这样的人。”
自省的价值
他们缺乏对成为领导者的真正素质的理解。坦白地说，大多数人都不想花时间。
许多有抱负的企业家看着一棵树，他们看到美丽的叶子和闪闪发光的苹果，他们想，“我想有一棵满是苹果的树。”但他们不明白是路线创造了树。
“人们想要即时性。他们不想花时间投资自己，因为他们不想有耐心，不想做艰苦的工作，也不想照镜子问责。这是很难得的。”
TREU杰森,
执行教练，作家和反世俗卡片的创造者
你需要做艰苦的工作，看看需要什么才能让你达到尽可能高的水平。你需要耐心、勇气和决心。
是你自己内心的盲点阻碍了你，因为你看不到自己。
找到恐惧
如果你不了解你的盲点，它们是如何产生的，它们来自哪里，以及如何攻击它们，那么你就永远无法真正改变它们。对于一个人来说，无论是领导还是工蜂，这可能是最复杂的事情。
躺在沙发上，待在自己的舒适区更安全。随着时间的推移，我们的大脑进化到利用恐惧来增强我们的生存能力。当你试图逃离剑齿虎时，恐惧是很重要的，但我们的大脑很难区分我们在工作场所遇到的社交恐惧与逃跑或战斗恐惧。恐惧就是为什么人们会说:“我害怕在台上讲话。”不，这不是原因。
但是我们的“战或逃”本能并不知道其中的区别。
如果你是一名领导，对一名员工进行360度的评估，你告诉他们，他们是一个糟糕的倾听者，他们马上就会进入生存模式。他们觉得自己坏了，不够好。每个人在某种程度上都有冒名顶替综合症。
那名员工可能会点头同意，但他们不会接受并做出改变。
像海豹突击队一样解决问题
人们需要客观地看待自己的行为模式，而不是寻找个人的缺点，就像计算机程序一样。
这正是海豹突击队所做的。他们会问这些问题:
我们预期的结果是什么?
实际结果如何?
什么进展顺利?
哪里不顺利?
我们从中学到什么?
接下来我们能实现什么?
它不是情绪化的。它是客观地看待一种情况。他们不会指责别人。这与失败无关。
即使一切都很顺利，他们的心态是发现什么可以做得更好。
这既不好也不坏。这是一个计算机程序。你可以选择正确，也可以选择快乐、成功和满足，因为当时成功的模式现在正在破坏你的成功，最终会让你的成功崩溃。
“这既是科学，也是艺术。”
TREU杰森,
执行教练，作家和反世俗卡片的创造者
重新关注你的团队
“我认为99.9%的人觉得自己遇到了麻烦或处于平稳期，他们真的陷入了恐惧的泥潭。”
TREU杰森,
执行教练，作家和反世俗卡片的创造者
如果你想用一种新的行为来重新集中你的团队，你就必须绕过保护我们安全的“战斗或逃跑”大脑回路;只有这样，你才能进入我们大脑的智力部分。
开始带领团队进行这些改变的客户在不到30天的时间里就看到了态度和工作效率的重大转变。
这篇文章是基于一个播客采访Treu杰森她是领导力方面的高管教练，著有《社会财富，创始人反世俗牌，主持人执行官的突破播客。要收听本期节目以及更多类似内容，可以订阅B2B营收主管经验．
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