客人: Vanessa Judelman，作家、领导力教练兼Mosaic People Development公司总裁

由测深仪

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一旦你进入管理层，你在公司中的角色就会发生变化。你的任务将围绕时间和人员管理展开，你必须确保每件事都有策略地执行。那么，有效的领导到底是什么样的，你首先应该优化什么?

“了解自己”。

“管理团队”。

“领导你的生意。”

有效领导的三大支柱成功地指导、发展并为你的员工提供最佳反馈。

一个真正的领导者应该能够轻松地回答这个问题:

我拿钱是干什么的?

为了分享更多关于有效领导力的重要性，以及如何利用它来确定工作的优先次序、教育和激励员工，凡妮莎Judelman，作家，领导力教练和总裁马赛克的人发展这是一家领导力培训公司，专门培养能激发伟大成果的领导者。凡妮莎涵盖了成功激励和委派员工所需的有效领导的三大支柱。

为什么有效的领导如此重要?

有效的领导能增加300%的组织内部信任，消除员工的不确定性，使战略决策更容易。

你必须在有自知之明的同时平衡和设定界限

了解自己是带领企业走向成功的关键。这将帮助你找到工作与生活的完美平衡，并为你的团队设定适当的界限。

直接但不要过于直白，以此定下正确的基调。通过设定每天的目标来建立适当的界限。

“我们的工作方式都有优点和缺点，但直接和不过分直接或粗鲁之间的界限在哪里呢?””

凡妮莎Judelman,作者，领导力教练和总裁马赛克的人发展

有效领导的三大支柱

有效领导的三大支柱:了解你自己、管理你的团队和领导你的业务，对任何组织的管理成功都是必不可少的。

作为领导者，你的任务是管理人员和时间，同时确保截止日期和工作与生活的平衡，保持公司内外关系的健康。

“每天设定目标。你必须知道你想要完成的事情，当你完成了它们，你必须停止工作，因为总是有更多的事情要做。”

凡妮莎Judelman,作者，领导力教练和总裁马赛克的人发展

领导者的工作是什么?

领导者被雇佣来进行战略思考和行动。领导者的任务应该始终与政策和工作流程设定的目标和目标保持一致，以使他们的员工更容易始终如一地提供称职的表现。

好的领导知道如何激励和委派他们的员工，并通过每周15分钟的参与会议来撰写报告。他们也知道跟进对销售周期至关重要。

既然你知道有效领导的重要性，你准备好学习如何磨练你的业务的竞争优势或使用数据来防止你的业务的收入泄漏吗?查看完整的剧集列表:B2B营收主管经验．