超越效率:一个好的领导实际上应该是好的

客人:彼得·蒙托亚老板在彼得·蒙托亚公司作者这个品牌叫你

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要成为一名优秀的领导者,不仅仅是高效。

我的意思是,希特勒很有效率,他是个好领袖吗?

当然不是。一个好的领导者需要这样实际上是好的。

彼得·蒙托亚,业主在彼得·蒙托亚公司作者这个品牌叫你他来到今天的节目中,讨论了在实践中是什么样子的。

我们的谈话内容包括:

  • 为什么未来不一定是暗淡的
  • 是什么造就了一个好的领导
  • 为什么孤独在我们的文化中如此流行

让我们让未来更美好

我总是需要对一个更光明的未来保持乐观。

所以当彼得问我,根据我们目前的发展轨迹,世界是否会在未来变得更好时,我说会。

但我忽略了关键条款:根据我们目前的发展轨迹。彼得正确地指出前景暗淡。

想想今天的世界,你会情不自禁地想到它的问题。

这并不新鲜,人类一直都有问题。但是有一些不同之处。

首先,问题的规模是巨大的——全球变暖,政治两极分化,以及,以2020年的方式,到12月外星人入侵。其次,我们缺乏解决这些问题的领导力。

因为领导者解决问题。

这就是我们所说的一个好的领导者应该是有效的。

但是,如果领导人试图解决的问题是他们没有足够的钱来狩猎,那么他们的领导肯定不会帮助我们从全球变暖中拯救出来。

好的领导者是有效的,但他们也会让尽可能多的人的幸福最大化。”

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我们不需要过去那种以增加利润为唯一目标的领导风格。我们需要照顾所有利益相关者,而不仅仅是股东的领导人。

事实上,近年来,公司本身的定义目的已经改变为承认这些利益相关者。

这是:

  1. 员工
  2. 供应商和供应商
  3. 它所服务的社区
  4. 环境
  5. 股东

你认识的领导者中有多少人虔诚地追求这5个方面?

可能还不够……

今天领导者的工作是什么

但对于那些有能力的人来说,他们显然不是那个发号施令、挥舞鞭子的卡通老板。

那么五因素领导者做什么呢?

培养更多具有5个因素的领导者。

如今,领导者的首要任务是培养领导力。”

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一个由5个因素组成的企业有一个使命。为了实现这一使命,组织中的每个人都需要参与其中。

最优秀的领导者通过共识而不是恐吓来领导。他们创造有凝聚力的价值观,并利用这些价值观让世界变得更好。

如果人们真的相信这个使命,那么它的成就就建立在培养更有信心的高效领导者的基础上。

这只能通过行使权力来实现——我们希望权力掌握在善意的人手中,对吗?

我们可能不希望他们手中有智能手机……

孤独流行

好吧,如果你觉得这个segue很戏剧化,让我解释一下。

正如彼得所说,我们的文化中有一种新的癌症:孤独。

这也不是因为COVID-10。这种情况早在大流行之前就开始了——公平地说,这对事情真的没有帮助。

一般人每天需要3-4小时的高质量社交活动来保持心理健康。

你知道一个普通人有多少吗?

不到45分钟。

现在,你认为一个人平均每天盯着屏幕看多久?

差不多12个小时。十二个!

我们正面临着巨大的孤独流行病。罪魁祸首很可能是我们对屏幕的依恋。”

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不断地放弃一次愉快的晚餐交谈、充满笑声的电话或Zoom聚会不是一个小问题——这实际上是在杀死我们。

穷人的所有疾病——吸毒成瘾、酗酒、抑郁、自杀、离婚等——都在上升。这是因为我们彼此的联系更少了。

我们需要培养能够解决世界上最紧迫问题的伟大领导人。

但如果我们失去了彼此之间的联系,我们就永远无法做到这一点。

这篇博文包括我们的播客采访的亮点彼得·蒙托亚,业主在彼得·蒙托亚公司作者这个品牌叫你

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