何塞·帕洛米诺，Value Prop Interactive创始人兼首席执行官
由测深仪
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你不知道它是从什么时候开始的，但你很确定你的业务已经到了停止增长的地步。
就像你在大学里组建的那个倒霉的民谣二人组一样，你只是在走过场，但你已经精疲力竭了。为了获得优势，你认为哪种方法更有效:成为西蒙还是成为加芬克尔?
无论你是民谣音乐家还是B2B高管，你永远不会因为做第二而获得成功。
这就是为什么我们要和何塞·帕洛米诺马的创始人兼首席执行官价值道具互动还有很多收益吞吐量播客，了解如何磨练竞争优势，以超越竞争对手，持续取胜。
在这节课中，我们将探讨:
- 竞争优势是什么，为什么它很重要
- 为什么许多公司已经拥有了他们没有意识到的优势
- 为什么你需要真正了解客户的想法今天(而不是15年前)
你准备好永久地改变对你有利的几率了吗?让我们深入挖掘。
“竞争优势是你为持续赢得胜利所做的所有小事。”
Jose Palomino，创始人兼首席执行官价值道具互动
价值主张
20多年来，Jose一直是销售和营销领域的思想领袖。他是一位颇有造诣的作家、演说家和播客主持人，是维拉诺瓦大学的兼职教授，也是一位亲力亲为的首席执行官。
他是英国侦探剧的狂热粉丝，并帮助企业制定发挥自身优势的策略。
Jose也是收入吞吐量模型(Revenue Throughput™Model)的联合发明人，这是一个革命性的路线图，可以使您的业务系统朝着真正的收入增长方向调整。
“如果你比竞争对手先冲过终点线，你就得到了交易——他们没有。”
Jose Palomino，创始人兼首席执行官价值道具互动
转换的机会
乔斯的创新流程给企业所有者和首席执行官们提出了许多发人深省的问题。以下是他最有力的提示:
- 你是否实现了你的价值主张?
- 你的市场营销是否真的带来了线索，还是只是虚荣心?
- 你的公司是否利用每一个可能的机会来盈利?
- 你赢的比你应得的多吗?
“许多公司的处境是，他们已经在做一些聪明的事情——他们只是还没有看到这对他们试图服务的客户的影响。”
Jose Palomino，创始人兼首席执行官价值道具互动
找到你的优势
磨练你的优势需要你的思维方式的结构性转变，而知道从哪里开始可能是一个挑战。Jose说:“最积极主动的事情就是与客户沟通。”你需要知道他们的世界里发生了什么现在,不是你刚开始的时候。
他开发的宝贵工具是任何准备深入挖掘并取得胜利的所有者或首席执行官的必备工具。
何塞的至理名言:
- 说话很明显
- 提供完整的解决方案
- 提前定价
现在，您知道如何磨练您的业务竞争优势，您是否准备学习如何使用数据来防止业务收入泄漏或通过您的内容策略建立信任和信心?看看完整的剧集列表:B2B营收主管经验．