客人:尼克•阿玛比尔首席执行官DAS42
由测深仪
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您最近购买了一些高级技术，承诺可以捕获您需要的所有数据，以便做出更好的业务决策。问题是，只有IT人员知道如何使用它——坦率地说，与销售团队相比，他们根本不知道如何提高收入。所以，现在的技术只是被扔进下水道的钱，对吧?那么，如果可以让两个团队在真正的数据驱动的文化中一起工作呢?
这正是尼克·阿玛比尔在首席执行官DAS42，就是在这里做;他是将数据正确地集成到组织中的专家。他参加这个节目是为了讨论数据在组织中的作用，以及拥有数据驱动的文化的真正含义。
数据在组织中应该扮演的角色
企业一直都明白数据对其繁荣的重要性:它鼓励团队根据业务历史做出更明智的决策。那么，为什么关于数据的讨论突然激增呢?
许多大型组织仍然使用手动流程来理解数据，这增加了人为错误和冲突的风险。
假设一家公司有两个收集数据的团队，他们得出了不同的发现。现在，两个团队不是讨论如何集体利用这些数据，而是必须花时间找出为什么他们没有得到相同的结果。
通过自动化数据收集，公司可以节省校正时间，并花更多的时间充分利用数据的潜力。
”电子表格并没有什么问题，但是手工过程很容易出错，并且占用了大量高价值分析的时间。”
尼克•阿玛比尔，公司首席执行官DAS42
拥有数据驱动的文化意味着什么
一旦企业通过自动化消除了数据报告的错误风险，重点就必须转移到创建数据驱动的文化这一更具挑战性的方面——将企业内部孤立的团队连接起来，以便每个人都能理解数据。
移除竖井的步骤:
- 将数据集中起来，使其保持新鲜，并让每个人都可以访问。
- 标准化定义，使每个人都使用一种共同的语言。
- 教育一线团队，如销售和市场，使除IT以外的每个人都对数据有平等的理解。
利用实时数据保持领先
理解数据不可或缺的作用，并使所有业务团队能够使用实时数据来影响决策，这应该是任何希望增加收入和客户体验的业务的首要任务。
否则，业务将会落后，因为他们将继续手动处理数据，并就数据收集差异进行争论。
现在您已经了解了数据在您的组织中应该扮演的角色，那么您准备好了解为什么销售支持3.0很重要了吗?或者最终弄清楚如何在工作中提出挑战了吗?查看完整的剧集列表:B2B营收主管经验．