价值观一直是道森（Dawson）销售成功的基石，已有20多年的历史了。她在产生潜在客户，结束交易和留住客户方面有着可靠的记录。道森（Dawson）是一个充满活力的教练，将销售团队转变为高性能的人，可以衡量地改善业务成果。
在加入VilityLeeld As必赢bwin官网sociates之前，Dawson是Gartner Inside Sales团队的创始成员，她成功地利用Valuebering：
- 第一年赢得了她的部门的头把交椅
- 当平均水平低于50％时，达到91％的客户保留率
- 仅通过电话采购和完成15万美元的基准协议
- 接管表现最低的销售团队，灌输价值销售技能，并在第一年将其排名第二，第二年排名第一
- 在每个销售角色中至少实现赢家圈6次，至少一次
达森（Dawson）从其创始人劳埃德·萨平顿（Lloyd Sappington）的创始人劳埃德·萨平顿（Lloyd Sappington）中学习价值观将他的建议称为她的成功的核心：“除非偶尔偶尔越过它，否则您不知道该线路在哪里。”
2010年，她与两位同事一起创建了第一个Gartner销售学院模型，该模型迅速成为Gartner销售培训的全球标准。在第一年，学院毕业生撰写了2倍的新业务，客户保留率高6％，并且以比其前任高10％的速度获得了获奖者圈子。然后，她的任务是创建Gartner的第一家客户服务新员工学院，该学院在七个业务部门中扮演了20多个角色。与没有利用价值观的人相比，新雇用客户保留率很大程度上是由于使用价值销售框架的使用，新雇用客户的保留率上升了32％。迄今为止，她已经在价值销售框架中认证了1,500多人。
就个人而言，她是一名经过认证的佛罗里达烧烤法官，他花了很多时间在桨板上，以抵消所有烧烤品尝。