客人：帕特里克贝恩斯，nerdwise的首席执行官
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贵公司刚刚推出了最新的创新 - 它会改变世界！如果你能成功地将它带到市场上。因此，自然地，您已经向Des Moines咨询了德鲁伊祭司和巫师，以确保一切顺利。
只有，回复是Myky（“回复朦胧，再试一次”）。在您进入更多替代形式的占卜之前，如果我们告诉你有更简单的方式怎么办？
好吧，如果你问今天的客人，帕特里克·塔恩斯，首席执行官nerdwise，他会告诉你，你已经过度思考了。形成你的GTM战略并没有采取黑色魔法;它需要一点组织和准备。
我们讨论时加入我们：
- 规划GTM战略的最佳方法
- 什么时候不使用自动化
- 如何获得销售和营销来牵手并跳过
是时候挖掘了魔术8球，学习了确保GTM成功的更简单的方式。
简单的美丽
Patrick在LinkedIn清新的LinkedIn新鲜的职业生涯中推出了他的职业生涯。推出的是正确的词 - 从那里开始，他达到了Coo，VP的稀土高度，到了一个获得的初创公司的联合创始人，现在是一个充满活力的首席执行官。他是一个散步的c套房。
他也喜欢准备完美的Charcuterie董事会。帕特里克频道他的内部玛莎斯图尔特在个人和专业生活中创造了五星级的经验，他知道一个简单的方法总是最好的。
“像人一样的人;他们不喜欢营销。所以，是人。”
帕特里克贝恩斯，首席执行官nerdwise
GTM基础知识
帕特里克通过许多无聊的研讨会坐在让产品准备上市，所以你不必。他说，当您开始制作GTM计划时，有三个主要的事情：
- 知道你的目标
- 组织
- 优先考虑
“GTM战略没有黑魔法。不要听那些试图让它听起来比它更复杂的人。”
帕特里克贝恩斯，首席执行官nerdwise
元素消息传递
GTM的重要组成部分是密切地了解您的观众以开发有效的消息。我们都遇到了真正可怕的外展，在这一天和年龄段的人们才能达成更具挑战性。
帕特里克为我们提供了一些消息传递的重要元素，专注于：
- 确保您使用的是通用语言。
- 了解您的客户目标 - 掌握他们的头。
- 从一开始就建立自己的信誉。
- 在所有通信中都是个人的。
没有人想要感觉像机器人对他们营销很糟糕。他说，当销售和营销“牵着手和沿着街道踩下街上时，就会发生一个更加个性化的战略。
AI，自动化和新技术堆栈可以更轻松地推出您的产品和生成业务 - 但Patrick警告称，有价值的引线和当前客户需求不到人类触摸。
既然你已经偷偷了解了一个掌握了大师的GTM心态，你准备学习如何与内容战略或如何优化你的技术堆栈建立信任和信心？查看剧集的完整列表：B2B收入执行经验。
