每年的这个时候，销售领导和个人贡献者都在绞尽脑汁地想办法以强劲的势头结束今年和这个季度，但如果你有一个简单的清单来识别风险呢?这是一个可重复的过程，为每个人提供了一种简单的方法来发现盲点，专注于正确的机会，并增加获胜的几率。
当交易停止时，是因为错过了销售周期早期的一些东西。这在当时可能看起来很小，但现在它是购买的一个障碍。这是好消息!
当交易停止时，是因为错过了销售周期早期的一些东西。这在当时可能看起来很小，但现在它是购买的一个障碍。这是好消息!
你已经有了所有你需要的工具——只要你有一个框架，可以让你有效地回顾销售过程，并确定机会在哪里不同步。
这就是ValueSelling Associate和visualize公司。合伙人Carlos Nouche进来了。在11月18日加入他，他将分享一个经过验证的剧本，它将使你能将挑战转变为机遇，在第四季度有空闲的时间。
你将学习:
用简单的问题来找出关键Q4机会上的差距和盲点
如何创建一个共同计划来管理你的潜在客户的“风险”因素并获得一致
你是否接触了合适的人和合适的层次
战术，战略和最佳实践，以成功地推进，资格和关闭您的机会
培训对象:
销售和业务发展领导试图管理预测
所有角色的销售经理和代表(bdr、sdr、AEs)
销售支持的领导人
2021年11月18日太平洋时间上午10点
