B2B在动荡时期出售 - 如何处理前方的粗糙海洋

经济将在2020年成为一个热门问题,我们都必须度过财务困难的时期。在出现的这种新常态中,没有人拥有真正的经验或专业知识。

在经济低迷期间,即使是最好的销售领导者和团队也很难发展和关闭业务。低迷导致项目被延迟或取消,高管们削减了自由裁量支出,因为公司面临巨大的压力以显示快速投资回报,并且曾经忠于的客户考虑更便宜的竞争对手。然而,一些公司仍然设法完成交易。

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在Sondergaard Group的独家网络研讨会Peter Sondergaard(前Gartner执行副总裁兼全球研究主管)中,Valuesling Associates的总裁兼首席执行官Julie Thomas,Tony Cascio,Tony Cascio和Jens Lind-Winther都将分享Valuesling Associate必赢bwin官网s的管理合作伙伴在挑战金融时期,销售的实践继续创造业务。

我们将发表意见:
  • 准备您的业务和领导团队在金融危机中保持强大
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朱莉·托马斯(Julie-Thomas)朱莉·托马斯(Julie Thomas),,,,Vealivelling Associat必赢bwin官网es的总裁兼首席执行官是A BUSINESS顾问,教练,主持人,发言人和作者一次推动销售一次对话。她导致Valueslin必赢bwin官网g Associates成为屡获殊荣的,基于过程培训的行业领导者,可衡量地改善全球B2B销售组织的销售业绩。

彼得斯彼得oNdergaard是S的执行顾问oNdergaard Group和Gartner研究前执行副总裁。Sondergaard集团专注于为高级管理人员提供有关技术对其影响的影响领导,他们的客户以及他们的个人管理和领导风格。

Cascio-Tony-150x210托尼·卡西奥(Tony Cascio),管理合作伙伴,利用超过25年的销售和高级领导力经验来挑战和激发下一波销售专业人员,以实现其未实现的潜力。他指导管理团队执行增长计划并取得一致的成功,而他们以前一直在努力实现公司目标。

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