祐一安

对于他的销售团队，安倍晋三把提高单个销售人员的销售效率放在首位。他的努力最终为他的团队赢得了“赢者圈奖”(Winner Circle Award)，该奖项旨在表彰高德纳全球业务中最优秀的团队。由于采用了正确的方法，该组织不断发展壮大，团队从最初的3人发展到现在的40多人。

他还在客户合作伙伴部门担任经理，处理客户成功5年，结合全球最佳实践和独特的日本闪光，并建立了一个新颖的运营结构，导致了保留率和部门生产力的可衡量的增长。

通过在Gartner的经历，安倍认识到一个强有力的框架对于鼓励团队成长的重要性。他在ValueSelling Framework®中找到了理想的方法论，并将其作为构建团队的基础。

安倍认为，他的使命是帮助客户避免在销售操作中“重复发明轮子”，并帮助客户创建一种组织结构，使有限的资源得到最大限度的利用。

“价值销售框架”(valuesselling Framework)已经在全球舞台上证明了自己，安倍相信，它是一个适用于日本很多行业的框架。他的目标是将价值销售的实践推广到尽可能多的客户
可能的。

在私人生活中，安倍晋三仍然每周都打网球，这是他从学生时代就开始喜欢的一项爱好。他和他的三个儿子经常出现在网球场上。

他也是日本传统武术剑道的练习者，这种武术所传授的恭敬行为反映在他的日常生活中。