为管理器安装ValueSelling Framework®

实现结果

作为一名管理者，您在推动ValueSelling框架®的采用方面扮演着关键角色。制定并参与销售培训。检查和测量进度。指导个人见面 配额。

现在，最初的ValueSelling Framework®工作坊已经完成，是时候看到改变发生了。团队成员从“推销”转变为“参与”。习惯了。结果获得了。一步一步来。管理者驱动的加固是关键所在。

为经理安装valuesselling框架®是将valuesselling概念融入您的组织和现有销售流程的完美方式。

技能你将获得:

• 将ValueSelling框架®整合到管理过程中
• 在向销售代表提供反馈时的最佳指导实践和工具
• 创建一个定制的、可管理的每日、每周、每月、每年的执行计划
• 与业务指标保持一致，并衡量正确的事情，以显示投资回报

这是一个理想的为期一天的研讨会，特别是如果你是一个客户并且:

• 您刚刚与您的团队完成了ValueSelling Framework®研讨会
• 你已经实现了valuesselling Framework®，而且你是销售经理的新角色
• 你很久以前就参加了这个研讨会，你想用这个更新的程序来刷新一下

参加为经理安装价值销售框架®，最大化你和你的团队的投资回报。